شرح: كيف تغلبت الصين على Covid-19 وأعادت إحياء اقتصادها
تجني الصين الآن فوائد طويلة الأمد لم يتوقعها سوى القليل عندما ظهر الفيروس لأول مرة في مدينة ووهان بوسط الصين ، وبدا أن القيادة مهزوزة كما في أي لحظة منذ حملة ساحة تيانانمين في عام 1989.
لقد جعل هذا النجاح الصين في وضع جيد ، اقتصاديًا ودبلوماسيًا ، للرد على الولايات المتحدة والآخرين القلقين بشأن صعودها الذي لا يرحم على ما يبدو. (جيل صبري / نيويورك تايمز) بقلم ستيفن لي مايرز وكيث برادشير وسوي لي وي وكريس باكلي
جاء الأمر ليلة 12 يناير ، بعد أيام من اندلاع تفشي جديد لفيروس كورونا في مقاطعة هيبي المتاخمة لبكين. كانت خطة الحكومة الصينية جريئة وواضحة: لقد احتاجت إلى إقامة بلدات كاملة من المساكن الجاهزة لحجر الناس ، وهو مشروع سيبدأ في صباح اليوم التالي.
وقع جزء من المهمة على Wei Ye ، صاحب شركة إنشاءات ، والتي ستقوم ببناء وتركيب 1300 مبنى في الأراضي الزراعية التي تم الاستيلاء عليها.
قال وي إن كل شيء - العقد والخطط وطلبات المواد - تم إصلاحه في غضون ساعات قليلة ، مضيفًا أنه وموظفيه عملوا بشكل مكثف للوفاء بالموعد النهائي الضيق.
قال إن هناك ضغوطًا بالتأكيد ، لكنه كان فخورًا جدًا بالقيام بدوره.
في العام الذي انقضى منذ أن بدأ فيروس كورونا مسيرته حول العالم ، فعلت الصين ما لم تفعله أو لم تستطع فعله العديد من الدول الأخرى. مع تدابير الإكراه والإقناع المتساوية ، حشدت أجهزتها الواسعة للحزب الشيوعي للوصول إلى عمق القطاع الخاص والسكان الأوسع ، فيما وصفه زعيم البلاد ، شي جين بينغ ، بحرب الشعب ضد الوباء - وانتصر.
تجني الصين الآن فوائد طويلة الأمد لم يتوقعها سوى القليل عندما ظهر الفيروس لأول مرة في مدينة ووهان بوسط الصين ، وبدا أن القيادة مهزوزة كما في أي لحظة منذ حملة ساحة تيانانمين في عام 1989.
لقد جعل هذا النجاح الصين في وضع جيد ، اقتصاديًا ودبلوماسيًا ، للرد على الولايات المتحدة والآخرين القلقين بشأن صعودها الذي لا يرحم على ما يبدو. كما أنها شجعت شي ، الذي قدم تجربة الصين كنموذج يحتذى به الآخرون.
في حين أن المسؤولين في ووهان كانوا في البداية يرتجفون وتشويشهم خوفًا من الانتقام السياسي ، تقفز السلطات الآن إلى العمل عند أي علامة على وجود إصابات جديدة ، إذا كان ذلك في بعض الأحيان بحماس مفرط. في هيبي في كانون الثاني (يناير) من هذا العام ، نشرت السلطات استراتيجيتها المصقولة جيدًا لاختبار الملايين وعزل مجتمعات بأكملها - كل ذلك بهدف إعادة الحالات ، رسميًا فقط العشرات يوميًا من عدد سكان يبلغ 1.4 مليار نسمة ، إلى الصفر.
لقد ضخت الحكومة الأموال في مشاريع البنية التحتية ، وهي كتيب اللعب الخاص بها لسنوات ، مع تقديم القروض والإعفاءات الضريبية لدعم الأعمال التجارية وتجنب عمليات التسريح المتعلقة بالوباء. الصين ، التي تعثرت في بداية العام الماضي ، هي الاقتصاد الرئيسي الوحيد الذي عاد إلى النمو المطرد.
عندما يتعلق الأمر بتطوير اللقاحات ، عرضت الحكومة الأراضي والقروض والإعانات للمصانع الجديدة لتصنيعها ، إلى جانب الموافقات السريعة. يتم إنتاج لقاحين صينيين بكميات كبيرة ؛ المزيد في الطريق. في حين أظهرت اللقاحات معدلات فعالية أضعف من تلك الخاصة بالمنافسين الغربيين ، فقد اشتركت 24 دولة بالفعل في هذه اللقاحات منذ أن وعدت شركات الأدوية ، بناءً على مطالبة بكين ، بتقديمها بسرعة أكبر.
عززت نجاحات بكين في كل بُعد من أبعاد الوباء - الطبية والدبلوماسية والاقتصادية - اقتناعها بأن القدرة الاستبدادية على تعبئة الناس والموارد بسرعة أعطت الصين ميزة حاسمة تفتقر إليها القوى الكبرى الأخرى مثل الولايات المتحدة. إنه نهج يؤكد على دافع لا هوادة فيه لتحقيق النتائج ويعتمد على جمهور مطيع.
من وجهة النظر هذه ، يجب على الحزب الشيوعي ليس فقط السيطرة على الحكومة والشركات المملوكة للدولة ولكن أيضًا على الشركات الخاصة والحياة الشخصية ، مع إعطاء الأولوية للصالح الجماعي على المصالح الفردية.
قال كارل مينزنر ، أستاذ القانون والسياسة الصينية في جامعة فوردهام ، إنهم كانوا قادرين على جمع كل موارد دولة الحزب الواحد. يتضمن هذا بالطبع كلاً من الأدوات القسرية - قيود التنقل الصارمة والإلزامية لملايين الأشخاص - ولكن أيضًا الأدوات البيروقراطية عالية الفعالية التي ربما تكون فريدة من نوعها بالنسبة للصين.
من خلال القيام بذلك ، قمعت السلطات الشيوعية الصينية الكلام ، وقامت بمراقبة الآراء المعارضة وتطهيرها وخنق أي فكرة عن الحرية الفردية أو التنقل - وهي أفعال بغيضة وغير مقبولة في أي مجتمع ديمقراطي.
هناك شعور واضح بين قادة الحزب الشيوعي. في الأيام الأخيرة من عام 2020 ، اجتمع الأعضاء السبعة في اللجنة الدائمة للمكتب السياسي ، أعلى هيئة سياسية في البلاد ، في بكين لإجراء ما يعادل مراجعة الأداء السنوية ، حيث يمكنهم نظريًا توجيه انتقادات لأنفسهم ولزملائهم.
بعيدًا عن التلميح إلى أي أوجه قصور - انعدام الثقة العالمي المتزايد تجاه الصين ، على سبيل المثال - لقد رفعوا مستوى قيادة الحزب.
قال شي للمسؤولين في اجتماع آخر في يناير ، إن العالم الحالي يمر بتحول كبير من النوع الذي لم يشهده منذ قرن من الزمان ، لكن الوقت والزخم في صالحنا.
استنفار حزب
في الأسابيع الأخيرة ، مع استمرار ظهور حالات جديدة ، أصدر مجلس الوزراء التابع للحكومة ، مجلس الدولة ، توجيها شاملا. وقالت إنه لا يمكن أن يكون هناك ذرة من الإهمال فيما يتعلق بخطر عودة الظهور.
تعكس الإملاءات الطبيعة الخاضعة للإدارة الدقيقة للنظام السياسي الصيني ، حيث يمتلك كبار القادة أدوات للوصول إلى أسفل من أروقة السلطة المركزية إلى كل شارع وحتى مبنى سكني.
أمر مجلس الدولة المقاطعات والمدن بإقامة مراكز قيادة على مدار 24 ساعة مع تحميل المسؤولين المسؤولين عن أدائها. ودعت إلى فتح عدد كافٍ من مراكز الحجر الصحي ليس فقط لإيواء الأشخاص في غضون 12 ساعة من الاختبار الإيجابي ولكن أيضًا لعزل المئات من المخالطين عن قرب لكل حالة إيجابية.
يجب أن تخلق المدن التي يصل عدد سكانها إلى 5 ملايين شخص القدرة على إجراء اختبار نووي لكل مقيم في غضون يومين. قد تستغرق المدن التي يزيد عدد سكانها عن 5 ملايين 3-5 أيام.
يكمن مفتاح هذه التعبئة في قدرة الحزب على الاستفادة من شبكته الواسعة من المسؤولين ، المنسوجة في كل إدارة ووكالة في كل منطقة.
يمكن للحكومة إعادة نشر المتطوعين بسهولة في مناطق ساخنة جديدة ، بما في ذلك أكثر من 4000 عامل طبي تم إرسالهم إلى خبي بعد اندلاع المرض الجديد في يناير. قال باي يان ، وهو طالب جامعي يبلغ من العمر 20 عامًا ولديه طموحات للانضمام إلى الحزب ، إن عضوًا في الحزب الشيوعي يذهب إلى الخطوط الأمامية للشعب.
قال تشو شياوسن ، عضو الحزب في قرية خارج مدينة شيجياتشوانغ ، التي يبلغ عدد سكانها 11 مليون شخص والذين تم حبسهم ، إن أولئك الذين يتم تفويضهم يمكن أن يساعدوا في انتهاكات الشرطة ولكن أيضًا يساعدون المحتاجين. قال إذا كانوا بحاجة إلى الخروج لشراء دواء أو خضروات ، فسنقوم بذلك من أجلهم.
الحكومة تناشد المصالح المادية ، وكذلك إلى الشعور بالوطنية والواجب والتضحية بالنفس.
صاغت شركة China Railway 14th Bureau Group ، وهي شركة مقاولات مملوكة للدولة تساعد في بناء مركز الحجر الصحي بالقرب من شيجياتشوانغ ، تعهدًا عامًا بأن عمالها لن يدخروا أي جهد. قالت المجموعة في رسالة موقعة بأصابع الموظفين الحمراء: 'لا تساوموا بشأن الأجور ، ولا تقلقوا بشأن الظروف ، ولا تقصروا حتى لو كانت الحياة أو الموت.
تعمل الشبكة أيضًا جزئيًا من خلال الخوف. تم عزل أكثر من 5000 مسؤول حزبي وحكومي محلي في العام الماضي لفشلهم في احتواء الفيروس التاجي في عهدهم. هناك القليل من الحافز للاعتدال.
اشتكى سكان مدينة تونغهوا بشمال شرق الصين مؤخرًا بعد أن فرض المسؤولون إغلاقًا مفاجئًا دون استعدادات كافية لتوفير الغذاء والاحتياجات الأخرى. عندما حاول قروي بالقرب من شيجياتشوانغ الهروب من الحجر الصحي لشراء علبة سجائر ، أمر رئيس حزب متحمس بربطه بشجرة.
قال تشين مين ، الكاتب والمحرر السابق للصحيفة الصينية الذي كان في ووهان طوال فترة الإغلاق ، إن العديد من الإجراءات بدت وكأنها مبالغ فيها ، ولكن فيما يتعلق بها ، كان من الضروري تجاوز القمة. إذا لم تقم بذلك ، فلن يؤدي إلى نتائج.
تلاشى الغضب من تقاعس الحكومة وازدواجيتها في وقت مبكر من الأزمة ، نتيجة لنظام يقمع الأخبار السيئة والنقد. لقد أدى نجاح الصين إلى طرد المعارضة إلى حد كبير من أولئك الذين قد يشككون في السيطرة المركزية للحزب. أعادت السلطات أيضًا تشكيل الرواية العامة من خلال تحذير وحتى سجن النشطاء الذين تحدوا روايتها المظفرة للأحداث.
الإجراءات في هيبي عملت بسرعة. في بداية فبراير ، سجلت المقاطعة أول يوم لها في شهر دون إصابة جديدة بفيروس كورونا.
نضم الان :شرح اكسبرس قناة برقيةانتعاش الاقتصاد
في العديد من البلدان ، احتدم النقاش حول التوازن بين حماية الصحة العامة والحفاظ على استمرار الاقتصاد. في الصين ، هناك القليل من النقاش. فعلت كليهما.
حتى في ووهان العام الماضي ، حيث أغلقت السلطات كل شيء تقريبًا لمدة 76 يومًا ، سمحت للصناعات الكبرى بمواصلة العمل ، بما في ذلك مصانع الصلب ومصانع أشباه الموصلات. لقد قاموا بتكرار تلك الاستراتيجية عندما حدثت فاشيات أصغر ، وبذلوا جهودًا غير عادية لمساعدة الشركات في نواحٍ كبيرة وصغيرة.
أكدت تجربة الصين النصيحة التي اقترحها العديد من الخبراء ولكن قلة من الدول اتبعت: كلما أسرعت في السيطرة على الوباء ، زادت سرعة تعافي الاقتصاد.
في حين أن الألم الاقتصادي كان حادًا في وقت مبكر من الأزمة ، إلا أن معظم الشركات أغلقت لأسبوعين فقط ، إذا تم إغلاقها من الأساس. تم إلغاء عقود قليلة. تم تسريح عدد قليل من العمال ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن الحكومة ثبطت الشركات بشدة عن القيام بذلك وقدمت قروضًا وإعفاءات ضريبية للمساعدة.
قال شي العام الماضي ، إننا نسقنا التقدم في السيطرة على الوباء والتنمية الاقتصادية والاجتماعية ، مع إعطاء الأولوية لاستعادة الحياة والإنتاج.
شركة Zhejiang Huayuan Automotive Parts Co. غاب عنها 17 يومًا فقط من الإنتاج. بمساعدة السلطات الإقليمية ، استأجرت الشركة حافلات لإعادة العمال ، الذين كانوا مشتتين لقضاء عطلة رأس السنة القمرية الجديدة ولم يتمكنوا من العودة بسهولة لأن معظم البلاد كانت مغلقة في البداية. سمحت التصاريح الحكومية للحافلات بالمرور عبر نقاط التفتيش مما يقيد السفر.
كان يُسمح للعمال فقط بالذهاب والخروج بين المصنع والمهاجع ، ويتم فحص درجات الحرارة بشكل متكرر. بدأت BYD ، وهي عميل كبير ، في تصنيع أقنعة الوجه وشحن الإمدادات إلى Huayuan.
وسرعان ما كان لدى الشركة طلبات أكثر مما تستطيع التعامل معه.
مثل الصين نفسها ، انتعشت Huayuan بسرعة. بحلول أبريل ، طلبت ما يقرب من 10 ملايين دولار من المعدات الجديدة لبدء خط إنتاج ثانٍ عالي الأوتوماتيكية. وتخطط لإضافة 47 فنيا إلى قوتها العاملة البالغ عددها 340.
قبل الوباء ، كانت الشركات متعددة الجنسيات تتطلع إلى ما وراء الصين لعملياتها ، مدفوعة جزئياً بالحرب التجارية لإدارة ترامب مع بكين. زاد الفيروس نفسه من المخاوف بشأن الاعتماد على سلاسل التوريد الصينية.
على الرغم من ذلك ، عزز الوباء هيمنة الصين فقط ، حيث كافح بقية العالم ليظل مفتوحًا للأعمال التجارية.
في العام الماضي ، تجاوزت الصين بشكل غير متوقع الولايات المتحدة كوجهة للاستثمار الأجنبي المباشر لأول مرة ، وفقًا لمؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية. في جميع أنحاء العالم ، تراجعت الاستثمارات بنسبة 42٪ ، بينما نمت في الصين بنسبة 4٪.
قال تشو نينغ ، نائب عميد معهد شنغهاي المتقدم للتمويل ، إنه على الرغم من التكلفة البشرية والاضطراب ، كان الوباء من الناحية الاقتصادية نعمة مقنعة للصين.
أداة دبلوماسية
في فبراير الماضي ، بينما دمر فيروس كورونا مدينة ووهان ، لم تكن شركة Sinovac Biotech ، إحدى أكبر شركات تصنيع اللقاحات في البلاد ، في وضع يمكنها من تطوير لقاح جديد لإيقافه.
تفتقر الشركة إلى معمل شديد الأمان لإجراء البحوث المحفوفة بالمخاطر اللازمة. لم يكن لديها مصنع يمكنه إنتاج الطلقات ، ولا الأموال اللازمة لبناء واحد.
لذا ، اتصل الرئيس التنفيذي للشركة ، Yin Weidong ، بالحكومة طلبًا للمساعدة. في 27 فبراير ، التقى مع تساي تشي ، عضو المكتب السياسي للصين ، وتشين جينينج ، عمدة بكين وعالم البيئة.
بعد ذلك ، كان لدى سينوفاك كل ما يحتاجه.
سمح المسؤولون لباحثيها بالدخول إلى أحد أكثر المختبرات أمانًا في البلاد. لقد قدموا 780.000 دولار وخصصوا علماء حكوميين للمساعدة.
كما مهدوا الطريق لبناء مصنع في منطقة بكين. تبرعت المدينة بالأرض. قدم بنك بكين ، حيث تعتبر البلدية مساهمًا رئيسيًا فيه ، قرضًا منخفض الفائدة بقيمة 9.2 مليون دولار.
عندما احتاجت شركة Sinovac إلى خزانات التخمير التي تستغرق عادةً 18 شهرًا للاستيراد من الخارج ، أمرت الحكومة شركة تصنيع أخرى بالعمل لمدة 24 ساعة في اليوم لتصنيعها بدلاً من ذلك.
كان هذا هو نوع النهج الحكومي الذي حدده شي في اجتماع اللجنة الدائمة للمكتب السياسي بعد يومين من إغلاق ووهان. وحث البلاد على تسريع تطوير العقاقير العلاجية واللقاحات ، واستغلت بكين الموارد على نطاق واسع.
دخلت CanSino Biologics ، وهي شركة خاصة ، في شراكة مع جيش التحرير الشعبي ، وتعمل مع القليل من الراحة لإنتاج الجرعات التجريبية الأولى بحلول شهر مارس. حصلت Sinopharm ، وهي شركة أدوية مملوكة للدولة ، على تمويل حكومي في 3 أيام ونصف لبناء مصنع.
دعا يين من سينوفاك مشروع 'عملية فيروس كورونا' تماشياً مع الخطاب في زمن الحرب حول محاربة البلاد لتفشي المرض. وصرح لصحيفة 'بكين نيوز' ، وهي صحيفة تسيطر عليها الدولة ، أنه فقط في ظل هذه الظروف الشاملة ، يمكن تشغيل ورشة العمل الخاصة بنا.
بعد أقل من ثلاثة أشهر من اجتماع يين في 27 فبراير ، ابتكر سينوفاك لقاحًا يمكن اختباره على البشر وقام ببناء مصنع عملاق. وهي تنتج 400 ألف لقاح في اليوم وتأمل في إنتاج ما يصل إلى مليار لقاح هذا العام.
في نهاية المطاف ، فتحت الدورة التدريبية المكثفة لتطعيم الأمة فرصة مختلفة.
مع القضاء على فيروس كورونا إلى حد كبير في الداخل ، يمكن للصين بيع المزيد من لقاحاتها في الخارج. ووعد شي جمعية الصحة العالمية في مايو الماضي ، بأنها ستجعل منفعة عامة عالمية.
على الرغم من غضب المسؤولين في الفرضية ، فقد أصبحت دبلوماسية اللقاحات أداة لتهدئة بعض الغضب من زلات الصين ، مما ساعد على تعزيز مكانتها العالمية في وقت كانت فيه تحت ضغط من الولايات المتحدة وغيرها.
قال راي ييب ، الرئيس السابق لمؤسسة بيل وميليندا جيتس في الصين ، إن هذا هو المكان الذي يمكن أن تأتي فيه الصين وتبدو وكأنها منقذ حقيقي ، مثل صديق محتاج.
لم تترجم كفاءة الصين في الداخل إلى انتصار سهل في الخارج. اللقاحات الصينية لديها معدلات فعالية أقل. وشكا مسؤولون في البرازيل وتركيا من التأخير. ومع ذلك ، أقرت العديد من الدول التي انضمت إليها بأنها لا تستطيع تحمل الانتظار لشهور لتلك التي صنعها الأمريكيون أو الأوروبيون.
شارك الموضوع مع أصدقائك:
