انخفضت المبيعات لكن الكتب استمرت في عام 2020
نظرًا لأنه تم وضع جداول النشر مسبقًا ، واصل المحررون العمل على الكتب كما هو مخطط له حتى أثناء تأثير الإغلاق على المبيعات بشدة في الأشهر الأولى.
في فيلم Beloved Rongomala ، يحول أختار اغتيال عشيقة ملك صغير - وهو حاشية في تاريخ البنغال في القرن الثامن عشر - إلى 'استكشاف الطبقة والطائفة والجنس'. (صورة تمثيلية) شهد النشر في الهند العديد من التحديات في عام 2020 بسبب جائحة COVID-19 ، لكن التركيز على المبيعات عبر الإنترنت والاستفادة المثلى من مختلف المنصات الرقمية ساعد في الترويج للكتب وإبقاء المؤلفين في أعين الجمهور ، كما يقول الناشرون.
مع عدم وجود مبيعات لمدة ثلاثة أشهر تقريبًا ، اضطر الكثيرون إلى تقليص قائمة النشر الخاصة بهم بشكل كبير. ومع ذلك ، تكيف الناشرون وبحثوا بنشاط عن الاتجاهات لتلبية الموضوعات التي قد يجدها القراء مفيدة وجذابة.
أصبحت الطرق الجديدة والمبتكرة لتسويق الكتب وبيعها جزءًا من العام الماضي الذي شهد قراءة المزيد من الناس. يقول مايلي أشواريا ، الناشر في Ebury Publishing and Vintage Groups ، Penguin Random House India ، إن عام 2020 كان أيضًا العام الذي شعرت فيه قوة التحول الرقمي في النشر كما هو الحال في الصناعات الأخرى.
بينما تم إغلاق بعض المكتبات ، تم افتتاح بعض المكتبات الجديدة وشهدت المبيعات عبر الإنترنت زيادة كبيرة. بشكل عام ، كان عام 2020 مليئًا بالتعلم وجعلنا أكثر تركيزًا على أعمالنا ، كما قالت لـ PTI.
يقول Ananth Padmanabhan ، الرئيس التنفيذي لشركة HarperCollins India ، إن عام 2020 كان غير مسبوق من جميع النواحي - وتحديداً في مجال النشر - عندما تم الإعلان عن أن الكتب المطبوعة في الهند ليست ضرورية.
حققت سلسلة القيمة بأكملها مبيعات صفرية لمدة ثلاثة أشهر تقريبًا. لقد علمنا ذلك جميعًا العديد من الدروس القيمة حول الطريقة التي ندير بها أعمالنا ، ولكن الأهم من ذلك هو الطريقة التي سيشتري بها القراء الكتب في المستقبل - التنسيقات وتجارة التجزئة والأنواع وعدد المرات أيضًا ، كما يقول. تابعنا برنامج النشر الخاص بنا - بدءًا من الكتب الرقمية أولاً ، الكتب الإلكترونية حتى أبريل ومايو وحتى أواخر يونيو ، بدأت أيضًا كتبنا الجديدة المطبوعة في الظهور - اعتمادًا على كيفية تأثير قواعد الفتح على البيع بالتجزئة ، يضيف.
وفقًا لبادمانابان ، كانت المبيعات في عام 2020 بمعدلات أعلى من رقمين مقارنة بعام 2019 ، من حيث القيمة والحجم. يقول إن التغيير الوحيد الأكثر تأثيرًا كان التسويق الرقمي المبتكر الذي يمكنه سد فجوة الاكتشاف ، مع الأخذ في الاعتبار إغلاق المتاجر الفعلية.
يقول تشيكي ساركار ، الناشر في Juggernaut ، إن قائمته قد تم تقليصها بشكل كبير ، وبالتالي انخفضت الإيرادات ، لكن الكتب التي نشرناها كان أداءها إلى حد كبير كما كان الحال في أي عام ، وتمت إعادة طبع عدد كبير من كتبنا.
يقول ناشر Westland Karthika VK أيضًا إنه كان هناك تأثير مباشر على كل المستويات حيث لم نتمكن من النشر على الإطلاق لمدة ثلاثة أشهر ، بصرف النظر عن الصعوبات اللوجستية الهائلة لإيصال الكتب إلى القراء حتى بعد رفع الإغلاق ، بسبب الاضطرابات في التوزيع وسلسلة البيع بالتجزئة. وفقًا لتوماس أبراهام ، المدير الإداري لشركة Hachette India ، كانت تجربة النشر سيئة إلى حد ما حيث كان يتعين على المتاجر المتعثرة والملاط أن تأخذها وهم على وشك التعافي ببطء. كان أداء الإنترنت جيدًا حقًا في الاحتفاظ بالقوائم ، لكن الكتب الجديدة والعنوان الأقل شهرة والذي كان بحاجة إلى قابلية الاكتشاف في المتاجر المنسقة خسر بشدة.
يضيف رئيس تحرير Hachette India والناشر Poulomi Chatterjee أنه كان عليهم إعادة جدولة العديد من الإصدارات الجديدة الرئيسية في القائمة المحلية مع مراعاة السوق البطيء وغير المنتظم.
شهدت المكتبات المادية ، عندما أعيد فتحها ، إقبالًا منخفضًا ، لذا تأثرت أيضًا رؤية الكتب الجديدة في وضع عدم الاتصال. لقد تم التخطيط بدقة لإصدارات القائمة المختارة من الكتب التي تم نشرها في عام 2020 حتى تحصل على الاهتمام الكافي والرؤية ، كما تقول.
نظرًا لأنه تم وضع جداول النشر مسبقًا ، واصل المحررون العمل على الكتب كما هو مخطط له حتى أثناء تأثير الإغلاق على المبيعات بشدة في الأشهر الأولى. كانت الأشهر الأولى صعبة بشكل خاص على الجميع حيث كنا نحاول التعود على العمل من المنزل وسط الكثير من عدم اليقين بشأن ما ينتظرنا ، كما يقول هيمانجالي سانكار ، مدير التحرير في Simon and Schuster.
بالنسبة إلى Renuka Chatterjee ، نائب الرئيس للنشر في Speaking Tiger ، ربما انخفضت المبيعات الإجمالية لكننا نجونا. ركزنا على المبيعات عبر الإنترنت واستفدنا على أفضل وجه من مختلف المنصات الرقمية التي فتحت لتسويق كتبنا والترويج لها وإبقاء مؤلفينا في أعين الجمهور.
كما شعر المربون ومجتمع التعلم بتأثير الوباء بقوة ، وخاصة المتعلمين الصغار الذين يحتاجون إلى المشاركة والتمسك باليد في بيئة التعلم عن بعد.
استجابةً لخفة الحركة ، أضفنا في OUP India على نطاق واسع إلى مستودعنا الهائل من الموارد الرقمية وعبر الإنترنت وقمنا بدمجها مع كتبنا المطبوعة بينما نتواصل باستمرار مع المعلمين في منهجيات التدريس عن بُعد ، كما يقول المدير الإداري لمطبعة جامعة أكسفورد في الهند ، سيفاراماكريشنان فينكاتيسواران.
سواء كان الأمر يتعلق بتوفير الوصول المجاني إلى الموارد الخاصة بـ COVID-19 للباحثين والمهنيين الطبيين ، أو توفير الوصول المجاني إلى منصاتنا التعليمية ، أو دعم التطوير المهني للمعلمين ، أو مشاركة الإرشادات حول التعلم المنزلي ، فقد جعلنا المحتوى القيم الخاص بنا متاحًا لأوسع جمهور خلال هذه الأوقات الصعبة ، كما يقول.
يقول راجديب موخيرجي ، العضو المنتدب لشركة Pan Macmillan India ، منذ أن اجتاحت الجائحة صناعة النشر ، على الأقل أثناء الإغلاق الكامل في الهند ، اضطر المحررون المكتسبون إلى أن يكونوا أكثر انتقائية من أي وقت مضى حيث تم تشديد قوائم النشر.
قام المسؤولون عن الدعاية بتكييف الحملات الترويجية لتناسب عالمًا تم نقله عبر الإنترنت حيث تم إلغاء الأنشطة على الأرض ، ووجد ممثلو المبيعات صعوبة كبيرة في إقناع المكتبات التقليدية ، التي تكافح بالفعل بسبب الهيمنة المتزايدة لتجار التجزئة عبر الإنترنت ، لتقديم طلبات كبيرة ، هو يقول.
يقول بهاسكار روي ، الرئيس التنفيذي لدار النشر Palimpsest ، على الرغم من أن النشر قد عانى بشدة منذ ما يقرب من عام حتى الآن ، كما أدى الإغلاق إلى تقليل الإقبال على المكتبات بشكل كبير ، إلا أن الناس يقرؤون أكثر لأنهم بقوا في منازلهم.
أيضًا ، الآن بعد أن أصبحت النزهات غير عصرية ، يتم إزالة الغبار عن أفكار الكتب التي تم تعليقها لسنوات وتحويلها إلى نصوص. ويضيف أن بعضهم سيظهر بالتأكيد في قوائم الناشرين في العام الجديد.
تعتقد تريشا دي نيوجي من كتب نيوجي أن العام أجبر الناشرين على إعادة الابتكار والابتكار. أثناء الإغلاق ، أدركنا أن المزيد والمزيد من الناس كانوا يقرؤون ، والتي كانت دائمًا موسيقى لآذاننا. لا يمكن تجاهل أهمية الكتب الإلكترونية والكتب الصوتية ، أكثر من ذلك الآن. لا بد أن تستمر رحلة 2020 الأفعوانية حتى عام 2021 ، لكننا نشعر بمزيد من الاستعداد. أنا واثقة من أننا سنجد مخرجًا (أو قليلًا) ، كما تقول.
شارك الموضوع مع أصدقائك:
