في الواقع: رئيس RBI ومدير الأزمات خلال اضطراب ميزان المدفوعات عام 1991

كانت نصيحة فينكيتارامانان أساسًا هي أن الاقتصاد كان ضعيفًا ، وبالتالي ، يجب على القيادة السياسية أن تفكر في الاقتراب من المقرضين متعددي الأطراف مثل صندوق النقد الدولي للحصول على مساعدة أو قرض.

كان S Venkitaramanan قد حث في عام 1989 الحكومة على الاقتراب من المقرضين متعددي الأطراف. (أرشيف سريع)

قبل بضعة أشهر من انتهاء فترة ولايته في عام 1989 ، كتب وزير المالية آنذاك س. فينكيتارامانان إلى وزير المالية وإلى مكتب رئيس الوزراء خلال ولاية حكومة الكونغرس بقيادة راجيف غاندي. كان الاقتصاد في حالة من الفوضى ، حيث تجاوز العجز المالي 8 في المائة ، وكان هناك ضغط كبير على ميزان المدفوعات.

كانت نصيحة Venkitaramanan أساسًا هي أن الاقتصاد كان ضعيفًا ، وبالتالي ، يجب على القيادة السياسية التفكير في الاقتراب من المقرضين متعددي الأطراف مثل صندوق النقد الدولي للحصول على مساعدة أو قرض. كان ادعاءه في ذلك الوقت ، وفقًا لزملائه في تلك الحقبة ، أن الهند لديها ما يكفي من حسن النية لضمان المساعدة متعددة الأطراف دون شروط صارمة.

من المؤكد أن أي محاولة للحصول على قرض كانت ستخلق ضجة سياسية في تلك الأيام ، بالنظر إلى تصور 'البيع خارج المصالح الوطنية' المرتبط بهذه المساعدة والشروط التي فرضها المقرضون مثل صندوق النقد الدولي على المقترضين. كان رد مكتب إدارة المشاريع على ملاحظة فينكيتارامانان أنه لم تكن هناك حاجة لاتخاذ نهج في ذلك الوقت. بعد ذلك بقليل ، كلف رئيس الوزراء راجيف غاندي فينكيتارامانان وفيجاي كيلكار - ثم مع مكتب التكاليف والأسعار الصناعية (BICP) ، الذي كان سابقًا للجنة التعريفة الجمركية اليوم - بإعداد جدول أعمال للإصلاحات. على الرغم من أن حكومة الكونجرس وراجيف غاندي قد ثقلهما اتهامات الفساد الموجهة إلى Bofors ، فقد كانا يأملان في أن يحتفظ الحزب بالسلطة ويمكن تنفيذ بعض التغييرات التي تمس الحاجة إليها لاحقًا.

[منشور له صلة]

شاهد بالفيديو: ما الذي يصنع الأخبار

بحلول الوقت الذي أكملت فيه اللجنة تقريرها المؤقت ، فقد الكونجرس السلطة في انتخابات عام 1989. فينكيتارامانان ، الذي أنهى حياته المهنية في الخدمة المدنية بحلول عام 1990 ، انتقل إلى ولاية كارناتاكا كمستشار للحاكم خلال فترة حكم الرئيس هناك ، قبل أن يتولى منصب محافظ بنك الاحتياطي الهندي في ديسمبر 1992 - وهو موعد جاء في الخلف من دعم راجيف غاندي الذي كان دعمه حاسمًا لبقاء حكومة تشاندرا شيخار آنذاك.

في الجزء الأول من عام 1991 ، حتى أبريل ومايو ، عندما تعمقت الأزمة - تميزت البنوك الهندية برفضها الاقتراض بين عشية وضحاها من الخارج ، وسحب الهنود غير المقيمين الودائع وخفض التصنيف الائتماني من قبل وكالات التصنيف الائتماني العالمية - لم يكن الأمر مجرد تمويل الوزير ياشوانت سينها وفريقه في دلهي الذي كان على رأس العمل. في مومباي ، في RBI ، بدأ Venkitaramanan العمل على الهاتف مع العديد من البنوك المركزية. لن يساعد بنك التسويات الدولية أو BIS - البنك المركزي للبنوك المركزية - في القول إن الهند لم تكن عضوًا في حين أن العديد من البنوك المركزية الأخرى والمقرضين العالميين لم يكونوا على استعداد للمخاطرة بأموالهم نظرًا لتجربة الديون المثقلة بالديون في ذلك الوقت دول مثل المكسيك. كان ذلك عندما اتصل فينكيتارامانان ، بعد مناقشة منتصف الأسبوع مع مسؤوليه ، بنظيره في بنك اليابان وسرعان ما حدد موعدًا ليوم السبت. في غضون يوم أو يومين ، تم الحصول على الموافقة على التأشيرة والموافقات الأخرى من نيودلهي وتمكن من إقناع زميله بالحاجة إلى تقديم مساعدة سريعة إلى جانب بنك مركزي آخر ساعد في ذلك الوقت - بنك إنجلترا.

وعندما أرادت هذه البنوك ضمانات أو ضمانًا على شكل ذهب مادي ، والذي كان لا بد من نقله إلى المملكة المتحدة ، تمكن Venkitaramanan من كل ذلك ، بما في ذلك جعل الجمارك الهندية لا تصر على تصاريح الاستيراد أو التراخيص لبعض الصناديق لنقل ذهب.

كان الوقت والعمل الحاسم حاسمًا في ذلك الوقت ، نظرًا للاستنفاد السريع لاحتياطيات الهند من العملات الأجنبية ، والتي بحلول ذلك الوقت ، بما يزيد قليلاً عن مليار دولار ، ربما كانت كافية لتغطية ثلاثة أسابيع فقط من الواردات.

وكانت هناك سرية العمليات: ساعدت الشريحة الأولى من الذهب المتعهد به (20 طناً) في جمع 200 مليون دولار بينما ذهبت الهند إلى صناديق الاقتراع في مايو 1991 بعد الاغتيال المأساوي لراجيف غاندي. جمعت 47 طنا أخرى من الذهب 400 مليون دولار ، وأوضحت الإجراءات اللاحقة التي اتخذتها حكومة جديدة بقيادة ناراسيمها راو نهاية لإدارة الأزمات ومكافحة الحرائق في ذلك الوقت.

بصفته مديرًا للأزمات ، كان فينكيتارامانان رائعًا ، وفقًا للعديد من المسؤولين الذين عملوا معه خلال تلك الفترة. على الرغم من أن البعض يقول إن موقفه المؤيد للنمو والمؤيد للصناعة أو الشركة كان من الممكن أن يساهم أيضًا في تفاقم الأزمة الاقتصادية في منتصف إلى أواخر الثمانينيات والتي كان هو نفسه قد أشار إليها. ما يشيرون إليه هو الفترة من 1984 إلى 1988/89 ، عندما اتبعت الحكومة سياسة توسعية عززت النمو لكنها أدت إلى الأزمة. كانت تلك هي الفترة التي كان فيها فينكيتارامانان وزيراً للمالية.

وحيث فقد بريقه كان بعد عملية احتيال الأوراق المالية عام 1992: كان هناك الكثير من الانتقادات وكان عليه أن يرحل بعد فترة عامين - وهي واحدة من أقصر فترة ولاية في العقود الثلاثة الماضية. وبغض النظر عن ذلك ، فإن العديد من كبار السياسيين والموظفين المدنيين والاقتصاديين في الهند في تلك الحقبة أجمعوا في رأيهم على أنه ربما كان أحد ألمع موظفي الخدمة المدنية الذين شهدتهم البلاد. بالعودة إلى تاميل نادو ، حيث بدأ حياته المهنية ، قام بترقية العديد من الشركات والمؤسسات عندما كان مجرد نائب سكرتير - منخفض نسبيًا في الترتيب. وكان ذلك تفكيرًا ابتكاريًا لضمان إتاحة أموال الحكومة المركزية للدولة للإنفاق!

شارك الموضوع مع أصدقائك: