بينما يطرد المستثمرون الرؤساء التنفيذيين لبنك Dhanlaxmi و LVB ، تخضع البنوك الخاصة القديمة للماسح الضوئي - كانون الثاني 2023

أثار طرد الرؤساء التنفيذيين في بنكين مخاوف المودعين حيث أعقب انهيار البنك التعاوني البنجاب ومهاراشترا (PMC) العام الماضي تجربة Yes Bank التي أوشكت على الوفاة.

بنك Dhanlaxmi ، وبنك لاكشمي فيلاس ، الرئيس التنفيذي المخلوع ، والمستثمرون الرئيس التنفيذي المعزول ، والبنوك الخاصة تحت الماسح الضوئي ، والأخبار الاقتصادية ، وأخبار الخبراء الهنديةوفقًا لاتحادات البنوك ، يجب مراجعة دور بنك الاحتياطي الهندي في مجلس إدارة بنك Dhanlaxmi ، وإلا فسيصبح البنك المركزي مسؤولاً إذا ساءت الأمور.

سلطت الأضواء على عمل الجيل القديم من البنوك الخاصة مع مساهمي بنكين من القطاع الخاص ، بنك لاكشمي فيلاس (LVB) وبنك Dhanlaxmi إقالة رؤسائهم التنفيذيين في غضون أسبوع وقام بنك الاحتياطي الهندي (RBI) بإجراء فحص دقيق لعملياتهم. قالت مصادر إنه على الرغم من عدم وجود مروجين أقوياء لهذه البنوك ، فإن مجموعة من المستثمرين الأقوياء يتخذون القرارات مع تمهيد الطريق للاستحواذ أو الاندماج في هذه البنوك.





يوم الأربعاء ، صوت المساهمون في بنك Dhanlaxmi ومقره ولاية كيرالا ضد تعيين سونيل جوربكساني في منصب العضو المنتدب والرئيس التنفيذي ، على الرغم من أن بنك الاحتياطي الهندي وافق على تعيينه لمدة ثلاث سنوات من تاريخ توليه المسؤولية. في الأسبوع الماضي ، صوت المساهمون في LVB المتعثر ضد تعيين سبعة مديرين في مجلس إدارتها ، بما في ذلك S Sundar في منصب العضو المنتدب والرئيس التنفيذي ، والمروجين KR Pradeep و N Saiprasad.

على الرغم من وجود هذه البنوك منذ عدة عقود ، إلا أنه ليس لديها مجموعات مروجين يمكنها دفع هذه البنوك إلى الأمام. يعمل بنكان آخران في الجنوب - بنك جنوب الهند والبنك الفيدرالي - كبنوك يقودها مجلس الإدارة دون مروج. في Karur Vysya Bank ، تبلغ حصة المروج 2.11 في المائة ولا يوجد مروج في بنك كارناتاكا. كل هذه البنوك هي أهداف استحواذ رئيسية إذا وافق بنك الاحتياطي الهندي ، لأن الاستحواذ أو الاندماج على أحد البنوك غير ممكن دون موافقة البنك المركزي.





أثار إقالة الرؤساء التنفيذيين في بنكين مخاوف المودعين مع الانهيار البنك التعاوني للبنجاب ومهاراشترا (PMC) أعقب العام الماضي تجربة الاقتراب من الموت نعم بنك. ومع ذلك ، قام بنك الاحتياطي الهندي (RBI) بالتدخل في الوقت المناسب وأنقذ Yes Bank ، مما منع تداعيات منهجية. حتى قبل PMC Bank و Yes Bank ، أدى انهيار IL&FS في 2018 إلى دخول القطاع المالي بأكمله في حالة من الاضطراب.

بنك لاكشمي فيلاس



كانت المشاكل في LVB ومقرها تشيناي تغلي لبعض الوقت. ترك بنك الاحتياطي الهندي (RBI) الموقف في بنك لاكشمي فيلاس لفترة طويلة. قالت شركة الخدمات الاستشارية للمستثمر المؤسسي الهند المحدودة (IiAS) ، وهي شركة استشارية ، إنها لا تستطيع تحمل حادث آخر في القطاع المالي بعد IL&FS و PMC و Yes Bank ، التي نصحت المساهمين بالتصويت ضد إعادة انتخاب أعضاء مجلس الإدارة.

كل ما يمكن أن يحدث بشكل خاطئ في البنك ، قد حدث خطأ في LVB. وبينما لا أحد يدعو البنك بأنه معسر ، فإن هذا ما هو عليه حقًا. من المأمول أن يكون لدى RBI خطة طوارئ جاهزة ، على الرغم من أنه ليس من الواضح ما الذي سيستغرقه المنظم لتفعيلها ، كما قال IiAS. سجل LVB خسارة صافية قدرها 112.28 كرور روبية في ربع يونيو من السنة المالية 21 ، مقابل خسارة 237.25 كرور روبية في نفس الفترة من العام الماضي. وبلغت ربحية السهم -3.33 في المائة. لقد تحول ما يقرب من ربع سلف البنك إلى أصول رديئة. بلغ إجمالي الأصول غير العاملة 25.40 في المائة من السلف اعتبارًا من يونيو 2020 ، مقابل 17.30 في المائة في العام الماضي ، وتم تثبيت إجمالي الودائع عند 21.161 كرور روبية.



تحولت نسبة LVB من رأس المال من المستوى الأول إلى سلبية عند 0.88٪ و 1.83٪ اعتبارًا من مارس 2020 ويونيو 2020 على التوالي مقارنة بالحد الأدنى للمتطلبات البالغة 8.875٪.

ما هو الطريق إلى الأمام؟ وافق بنك الاحتياطي الهندي على إدارة الشؤون اليومية للبنك من قبل لجنة من المديرين (CoD) تتألف من ثلاثة مديرين مستقلين. قال شاكتي سينها ، المدير المستقل ، إن مجلس الإدارة هذا سيمارس سلطات تقديرية للعضو المنتدب والرئيس التنفيذي في الفترة المؤقتة.



في حين أن ميتا ماخان هو رئيس CoD ، فإن Shakti Sinha و Satish Kumar Kalra هما العضوان الآخران. قال سينها إنه مع نسبة تغطية السيولة (LCR) التي تبلغ حوالي 262 في المائة في 27 سبتمبر 2020 ، مقابل الحد الأدنى 100 في المائة المطلوب من قبل بنك الاحتياطي الهندي ، فإن حاملي الودائع وحاملي السندات وأصحاب الحسابات والدائنين يتمتعون بحراسة آمنة. .

أوضح صريحالآنبرقية. انقر هنا للانضمام إلى قناتنا (ieexplained) وابق على اطلاع بآخر المستجدات



جاء أحدث اقتراح اندماج من شركة Clix Capital المدعومة من AION ، ويقال إن المناقشات معهم مستمرة. وكان البنك قد اجتذب في وقت سابق من قبل SREI Capital. لقد ارتبطت تقريبًا بتمويل الإسكان في Indiabulls ، لكن RBI اعترض على اقتراح الاندماج. من المرجح أن يخرج بنك الاحتياطي الهندي بخطة اندماج أو استحواذ على LVB. من سيكون الخاطب؟ من المحتمل أن يكون أحد بنوك PSU. قال مصدر مصرفي إن بنك الاحتياطي الهندي لا يمكنه تحمل الحفاظ على التدفق المستمر للأخبار السيئة الصادرة عن القطاع المالي.

بنك Dhanlaxmi



شهد بنك Dhanlaxmi ومقره Thrissur معركة مختلفة ، حيث عارض بعض المستثمرين أصحاب الثروات العالية التغييرات التي أحدثها مجلس الإدارة بقيادة Gurbaxani ، الذي تم تعيينه بالمناسبة من قبل RBI.

يوسف علي - المروج لمجموعة Lulu Mall في كوتشي ودبي - الذي يمتلك ما يقرب من 5 في المائة من الأسهم ، و Gopinathan CK بنسبة 9.79 في المائة ، و Kapil Wadhawan من مجموعة DHFL (حصة 4.99 في المائة) هم المساهمون الرئيسيون في البنك. كما يمتلك يوسف علي حصصًا كبيرة في بنك جنوب الهند والبنك الفيدرالي.

في رسالة إلى محافظ بنك الاحتياطي الهندي ، قالت جمعية موظفي بنك الهند (AIBEA) ، في بداية هذا العام ، تغيرت الإدارة العليا وفي الأشهر الأخيرة نشعر بالقلق لملاحظة أنه ربما يتجه البنك مرة أخرى الإتجاه الخاطئ. وبدلاً من ترسيخ المكاسب وزيادة تقوية البنك ، فإننا نلاحظ أن الجهود جارية لتغيير ملف الأعمال الذي من شأنه أن يضع البنك في مواجهة صعوبات.

وقال الاتحاد إن عدة فروع افتتحت في وقت سابق في ولايات شمال الهند وواجه البنك مشاكل بسبب عدم كفاية الرقابة والإشراف. ومن ثم ، نشأ الموقف ، بما في ذلك وجهة نظر بنك الاحتياطي الهندي ، وكان لا بد من مراجعة هذه القرارات وقد أغلق البنك بالفعل العديد من هذه الفروع. لكننا نعلم أن هناك محاولات مرة أخرى لفتح المزيد من الفروع في الولايات الشمالية في حين أن البنك لديه بنية تحتية غير كافية لإدارة الأعمال في تلك المناطق. وبالمثل ، فإن نسبة التكلفة إلى الدخل في هذا البنك مرتفعة بالفعل ، ومن نافلة القول أن هناك حاجة ملحة وضرورة لتحسين النسبة بشكل كبير ، حسبما قال الأمين العام للاتحاد الدولي للمؤسسات المالية الإسلامية (AIBEA) سي إتش فينكاتشالام.

إذا لم يتدخل البنك المركزي بشكل فعال في شؤون هذا البنك الآن ، فسوف يواجه مرة أخرى مشاكل. وقال فينكاتشالام إن الناس والزبائن في البنك استعادوا ببطء ثقتهم بشأن البنك ، وأي عكس عن ذلك سيكون بمثابة انتحار للبنك.

بلغ إجمالي ودائع بنك Dhanlaxmi 10904.07 كرور روبية اعتبارًا من مارس 2020. وحقق صافي ربح قدره 6.09 كرور روبية وإيرادات قدرها 236.65 كرور روبية للربع المنتهي في يونيو 2020. نسبة كفاية رأس المال (CRAR) وفقًا لاتفاقية بازل 3 و بلغت نسبة CRAR الأساسية اعتبارًا من مارس 2020 14.41 في المائة و 10.69 في المائة على التوالي. انخفض إجمالي NPAs من 495.84 كرور روبية كما في 31 مارس 2019 إلى 401.22 كرور روبية كما في 31 مارس 2020

وفقًا لاتحادات البنوك ، يجب مراجعة دور بنك الاحتياطي الهندي في مجلس إدارة بنك Dhanlaxmi ، وإلا فسيصبح البنك المركزي مسؤولاً إذا ساءت الأمور. (RBI) لا يمكنه تحمل النظر إليه على أنه مجرد بنك صغير بناءً على حجم ودائعه. وقال IiAS إنه يحتاج إلى الاستعداد للصدمة النظامية التي يمكن أن يسببها انهيار هذا المقرض بين بنوك القطاع الخاص من الجيل القديم - ومعظمهم بحاجة إلى رأس المال.

مع استمرار تفشي جائحة Covid-19 ، فإن بنك الاحتياطي الهندي لديه ما يكفي من الأشياء. ومع ذلك ، وفقًا لمصادر مصرفية ، لا ينبغي أن يكون البنك المركزي في وضع رد الفعل ، ولكن في المقدمة ، في معالجة المشكلة بشكل مباشر.

شارك الموضوع مع أصدقائك: